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时间:2022-01-17

2025智慧医院全场景数字化建设博览会:核心专业观众群体详解

“智慧医院全场景数字化建设博览会”作为中国乃至亚太地区智慧医疗领域的专业行业展会之一,其核心价值在于汇聚了推动行业发展的关键决策者和实践者——即专业观众。这些观众并非普通参观者,而是带着明确采购需求、技术评估、合作意向和行业洞察的行业精英。2025年的上海展会预计将吸引以下核心专业观众群体:


一、 医院管理与决策层(核心采购决策者)

1.  医院院长/副院长:医院战略规划的最高决策者,关注智慧医院建设的整体蓝图、投入产出比(ROI)、医院评级提      升(如电子病历、智慧服务、智慧管理评级)、品牌形象塑造以及长期运营效率提升。


2.  信息中心/网络中心/大数据中心主任及骨干:技术落地的核心推动者和执行者。负责全院IT基础设施建设、系统选        型、集成、运维、数据治理、网络安全。他们是评估具体解决方案(如HIS升级、集成平台、数据中心、云计算、网络安全)的专家。


3.  医务处/护理部/门诊部/后勤保障部等职能部门负责人:智慧应用的最终用户代表。关注能解决其具体业务痛点的          技  术,如:医务处:医疗质量管理、临床路径、危急值管理、合理用药、院感防控等智能化工具。


   护理部:移动护理、智能输液、护理管理、患者安全监控、减少护士非护理时间的技术。


   门诊部:智慧预约、分诊、   导诊、自助服务、线上线下一体化服务、改善患者就医体验的方案。


 后勤保障部:智能楼宇控制、智慧物流(AGV/RGV/气动物流)智慧安防、能耗管理、设备管理、医疗废物追溯系     统。


4.  临床科室主任/学科带头人:关注能提升本科室诊疗效率、精准度和科研能力的智慧化应用,如专科电子病历、临床决策支持系统、AI辅助诊断工具、专科智能化设备、科研大数据平台等。


5.  医学工程处/设备科负责人:负责全院医疗设备、智能化设备的采购、管理和维护。关注智能医疗设备、设备物联网、设备全生命周期管理、设备效益分析解决方案。


二、 政府与监管机构(政策制定与引导者)

1. 国家及上海市卫生健康委员会相关司局/处室领导及专家:关注智慧医院建设政策的落地情况、区域卫生信息平台互      联互通、行业标准制定、试点示范项目评估、未来政策导向。


2.  医保局相关部门负责人:关注智慧医院建设如何与医保支付改革(如DRG/DIP)结合,如何实现智能控费、医保智      能审核、费用透明化。


3.  发改委、经信委等相关政府部门人员:关注智慧医疗产业发展、新基建在医疗领域的应用、重大项目的规划与投资。


4.  食品药品监督管理/医疗器械评审相关机构人员:关注智慧医疗涉及的新型软件、AI算法、智能设备的监管政策、审评审批要求。


三、 产业链上游企业(供应商与合作伙伴)

1· 医疗信息化软件企业高管与产品/解决方案经理:了解竞争对手动态、发掘潜在合作机会、评估新技术趋势、寻找医      院客户需求痛点、推广自身解决方案。


2.  医疗AI企业创始人/CTO/商务拓展:展示AI技术在医院场景的应用潜力,寻找临床合作伙伴进行算法训练与验证,        拓展医院客户。


3.  智能医疗设备制造商销售总监/市场经理:推广搭载智能化、信息化、物联网功能的影像设备、检验设备、手术机器人、治疗设备、可穿戴设备等。


4.  通信与网络基础设施提供商(5G、物联网、云计算):推广其网络解决方案在智慧医院的应用(如远程医疗、设备联网、边缘计算)。


5.  系统集成商与咨询公司高管/项目经理:寻找项目机会,了解最新的技术组件和解决方案,为医院客户提供整体规划和实施服务。


6.  网络安全解决方案提供商:针对医疗行业日益严峻的网络安全威胁,推广其数据安全、隐私保护、等保合规解决方案。



四、 学术与研究机构(创新源头与人才基地)

1·  医学院校/研究机构的教授、研究员、博士生:关注智慧医疗领域的前沿技术(如AI、大数据、机器人、生物信息         学)研究进展、技术转化机会、寻找产学研合作项目。


2.  医院内的临床研究中心/转化医学中心负责人:关注如何利用智慧化手段提升临床研究效率、数据采集质量、患者招      募与管理。



五、 投资与金融机构(资本推手)

1· 风险投资机构合伙人/投资经理:寻找智慧医疗领域的优质初创企业和技术创新项目,评估投资机会与行业趋势。


2.  券商医疗行业分析师:深入了解智慧医院建设市场动态、技术发展、竞争格局,为投资决策提供研究支持。


六、 国际观众(全球视野与合作)

1.  国际医院集团高管:了解中国智慧医院建设的最佳实践和先进技术,寻求合作或引进机会。

2.  海外医疗科技企业代表:拓展中国市场,寻找本地合作伙伴或代理商,了解中国市场需求和政策环境。

3.  国际行业组织/协会代表:促进国际交流与合作,组织国际代表团参观。


专业观众的核心价值与展会吸引力

1、决策力强:上述观众中很大比例拥有采购决策权或深度影响决策过程。


2、需求明确:他们带着医院建设、技术升级、成本控制、效率提升、政策合规等具体需求而来。


3、专业度高:具备深厚的行业知识和技术理解能力,能够进行深入的技术和商务交流。


4、影响力大:他们的选择和评价对行业技术路线、产品推广和医院采购方向有重要影响。


5、寻求合作:不仅是买卖关系,更是寻求长期战略合作伙伴、产学研合作、生态共建的机会。


6、洞察趋势:通过展会了解最前沿的技术、产品、解决方案和行业发展趋势。


2025智慧医院全场景数字化建设博览会的专业观众群体构成了一个高度专业化、高度影响力且需求旺盛的生态系统核心。他们是智慧医院建设真正的驱动力和实践者,也是参展商最重要的目标客户和合作伙伴。展会为他们提供了一个高效、集中的平台,进行技术评估、商务洽谈、知识获取和行业交流,共同推动中国智慧医院建设迈向更高水平。预计将有来自全国及亚太地区的数万名此类高质量专业观众齐聚上海。


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